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考核與激勵
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·績效※考核體系
        以整個公司的縱向業務流程描述為基礎,構架於公司宏偉←的戰略目標之上,並為︽持續推動組織朝即定的戰略目標前進,提供無盡可能之激勵。
       部門職責和崗位職責,從縱向描述各部門之間和部門內】部崗位々之間的責任劃分。
       部門職責描述各個部門所承擔的任務,用於公司領導檢查部門的工作;
       崗位職⌒ 責作為日常工作的指南,說明由誰完成哪些任務;工作手冊的內容必須落實到相應的崗位職責中◤
·激勵體系
……薪酬、福利和長期█激勵

 
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